{"id":259,"date":"2020-06-22T10:02:28","date_gmt":"2020-06-22T15:02:28","guid":{"rendered":"https:\/\/agroguatapuri.com\/?page_id=259"},"modified":"2022-06-06T22:09:03","modified_gmt":"2022-06-07T03:09:03","slug":"articulos-de-actualidad","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/agroguatapuri.com\/index.php\/agroactualidad\/articulos-de-actualidad\/","title":{"rendered":"ART\u00cdCULOS DE ACTUALIDAD"},"content":{"rendered":"\t\t
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ART\u00cdCULOS DE ACTUALIDAD<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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SECTOR AGROPECUARIO: BASE PARA REINVENTAR AL CESAR<\/u><\/strong><\/span><\/h4>\n


<\/h4>\n

Por: Aristides L\u00f3pez Cuello<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

Presidente Comit\u00e9 Intergremial del Departamento del Cesar<\/em><\/strong><\/span><\/h4>\n

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Sector agropecuario: base para reinventar al Cesar<\/strong><\/span><\/h4>\n

El sector agropecuario es indiscutiblemente la fortaleza del departamento del Cesar, con m\u00e1s de un mill\u00f3n de hect\u00e1reas, que representan el 32% del territorio; es generador de 150 mil empleos directos y cerca de 52 mil familias derivan su sustento en desarrollo artesanal de la actividad campesina. No hay duda que nuestro sector es un motor fundamental del desarrollo social y econ\u00f3mico en el departamento.<\/span><\/h4>\n

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El sector agropecuario es indiscutiblemente la fortaleza del departamento del Cesar, con m\u00e1s de un mill\u00f3n de hect\u00e1reas, que representan el 32% del territorio; es generador de 150 mil empleos directos y cerca de 52 mil familias derivan su sustento en desarrollo artesanal de la actividad campesina. No hay duda que nuestro sector es un motor fundamental del desarrollo social y econ\u00f3mico en el departamento.<\/span><\/h4>\n

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La situaci\u00f3n del sector agropecuario en la Costa Caribe y en particular en los departamentos del Cesar y Guajira, en la actualidad es de crisis severa<\/strong>, situaci\u00f3n \u00e9sta que empieza a manifestarse hace m\u00e1s de quince (15) a\u00f1os y se origina en m\u00faltiples causas, dentro de las cuales destacamos las siguientes:<\/span><\/h4>\n

\u2013Fen\u00f3menos naturales<\/strong> que generan condiciones adversas para el desarrollo normal de las actividades agropecuarias.<\/span><\/h4>\n

\u2013Carencia de pol\u00edticas p\u00fablicas <\/strong>hacia el sector, bien definidas y con visi\u00f3n de largo plazo.<\/span><\/h4>\n

\u2013Escaso acceso y aplicaci\u00f3n de tecnolog\u00edas sencillas<\/strong>, aunado a una deficiente capacitaci\u00f3n y organizaci\u00f3n de los productores con prop\u00f3sitos empresariales.<\/span><\/h4>\n

\u2013Deficiente infraestructura <\/strong>de apoyo a la producci\u00f3n rural y deterioro de la existente. Hay un evidente \u201cd\u00e9ficit<\/em>\u201d en bienes p\u00fablicos en el campo, y es responsabilidad del Estado proveerlos. Hay que redireccionar y priorizar la inversi\u00f3n p\u00fablica del departamento y sus municipios\u2026<\/span><\/h4>\n

\u2013Esquemas de comercializaci\u00f3n<\/strong> que promueven la intermediaci\u00f3n y propician el distanciamiento entre el productor y el consumidor, con su consecuente efecto nocivo, de disminuir los precios al primero y encarecerlos al segundo.<\/span><\/h4>\n

\u2013Sistema de cr\u00e9dito de dif\u00edcil acceso,<\/strong> carente de plazos y tasas adecuadas a la realidad del sector y soportado fundamentalmente en el riesgo, cuya concepci\u00f3n apoya t\u00edmidamente al productor y beneficia ampliamente al sector financiero.<\/span><\/h4>\n

-Dificultades para acceder a mercados externos <\/strong>por exceso de requisitos, algunos de dif\u00edcil aplicaci\u00f3n y otros por falta de estudios e inteligencia de mercados.<\/span><\/h4>\n

\u2013M\u00ednimo impacto de la inversi\u00f3n en Investigaci\u00f3n <\/strong>& Desarrollo e Innovaci\u00f3n. Centros de investigaci\u00f3n en deuda con el sector agropecuario.<\/span>
Falta de decisi\u00f3n pol\u00edtica para cumplir y aplicar normas legales dise\u00f1adas para combatir la competencia nociva de la informalidad a la producci\u00f3n agropecuaria formal.<\/span><\/h4>\n

-Competencia desigual en los TLC con productores de otros pa\u00edses <\/strong>que son favorecidos con pol\u00edticas e instrumentos de apoyo adecuados. Esa condici\u00f3n amenaza la producci\u00f3n nacional y la sostenibilidad y permanencia de un n\u00famero importante de los productores locales.<\/span><\/h4>\n

-Precios de los insumos agropecuarios<\/strong>, de equipos, de maquinarias e implementos en ascenso permanente y carencia de control oficial al manejo oligop\u00f3lico de la industria productora y comercializadora de los mismos.<\/span><\/h4>\n

El efecto en la econom\u00eda agr\u00edcola y ganadera de los factores enumerados se refleja en una situaci\u00f3n de quiebra inminente de los productores y de algunas empresas vinculadas al sector, especialmente del grupo conformado por los peque\u00f1os y medianos productores que es el m\u00e1s vulnerable.<\/span><\/h4>\n

 <\/h4>\n

Debemos pensar en un modelo similar de intervenci\u00f3n y gesti\u00f3n como el FOREC-Fondo de Reconstrucci\u00f3n Social y Econ\u00f3mica del Eje Cafetero; ello constituye una de las experiencias m\u00e1s interesantes de pol\u00edtica p\u00fablica y acci\u00f3n colectiva que se han presentado en el pa\u00eds en los \u00faltimos tiempos; que contemple a su vez una Misi\u00f3n Regional para la Reconstrucci\u00f3n o Transformaci\u00f3n del sector agropecuario, propuesta presentada en la capital del departamento al se\u00f1or Presidente de la Rep\u00fablica, Iv\u00e1n Duque, en mayo de este a\u00f1o en el marco del Taller Construyendo Pa\u00eds.<\/span><\/h4>\n

La reconstrucci\u00f3n del Cesar, como propuesta regional, podr\u00eda girar alrededor de dos (2) ejes importantes: reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica y sostenibilidad ambiental.<\/span><\/h4>\n

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AGUA: ELEMENTO FUNDAMENTAL E INSUMO CLAVE EN AMBOS EJES<\/span><\/h4>\n

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El sector agropecuario es sin\u00f3nimo de AGUA; nuestra poblaci\u00f3n o capital humano, animales, pasturas, cultivos, etc. sin el recurso h\u00eddrico en cantidad y calidad no son productivos. Los bajos \u00edndices de productividad agropecuaria as\u00ed lo evidencian.<\/span><\/h4>\n

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FRONTERA AGRICOLA:<\/span><\/h4>\n

Del total de las 2\u00b4290 mil hect\u00e1reas (has.) que tiene el Cesar, contamos con 1\u00b4491 mil como frontera agr\u00edcola; hoy solamente tenemos con acceso a riego unas 90 mil has, es decir el 6% del \u00e1rea de la frontera agr\u00edcola, lo que nos demuestra la poca cobertura en materia de riego; en el Plan de Irrigaci\u00f3n, que forma parte del PIDAR \u2013 Plan Integral de Desarrollo Agropecuario y Rural \u2013 se tiene como meta, en 20 a\u00f1os, alcanzar el 30%, es decir casi 500 mil has.<\/span><\/h4>\n

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El Plan de Irrigaci\u00f3n, del actual gobierno departamental, es una excelente herramienta que debe ponerse en ejecuci\u00f3n lo m\u00e1s pronto posible; buscando que mediante APP se concreten proyectos de envergadura para mejorar la competitividad y productividad del sector agropecuario. Aunque creemos que est\u00e1 demasiado enfocado (con el tema de minidistritos y pozos profundos) a la econom\u00eda campesina y peque\u00f1os productores, se debe propender, en dicho Plan, por un desarrollo mixto del sector agropecuario, que se incluya al mediano y grande empresario del campo con la inversi\u00f3n p\u00fablica en distritos de riego de mediana y gran escala.<\/span><\/h4>\n

 <\/h4>\n

Ello ser\u00eda, junto con los planes de Energ\u00edas Alternativas y de Ordenamiento Productivo, un abrebocas para la elaboraci\u00f3n de un Plan de Mercadeo de nuestro territorio en la b\u00fasqueda de inversionistas nacionales y\/o extranjeros en consideraci\u00f3n de las ventajas y potencialidades de la regi\u00f3n.<\/span><\/h4>\n

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Es una realidad la disminuci\u00f3n de la oferta h\u00eddrica en el Cesar\u2026 El Cesar tiene SED\u2026 El Cesar es uno de los departamentos con mayor riqueza h\u00eddrica de Colombia, cuenta con varios r\u00edos que bajan desde la SNSM y Perij\u00e1, adem\u00e1s de varias ci\u00e9nagas diferentes a la de Zapatosa (espejo de agua de m\u00e1s de 31 mil has, con capacidad de mil millones de m3), y una gran reserva acu\u00edfera (+2.000MM de m3). Todo eso nos demuestra que ese recurso natural est\u00e1 ah\u00ed, esperando por nosotros. Por qu\u00e9 el Estado Colombiano no invierte recursos, como en el caso del carb\u00f3n, en su efectivo aprovechamiento? Es el agua elemento VITAL para todos los seres vivos.<\/span><\/h4>\n

 <\/h4>\n

En cuanto a INFRAESTRUCTURA de Riego y drenaje, de iniciativa y gesti\u00f3n p\u00fablica, necesaria para guardar y hacer un uso racional del recurso h\u00eddrico en la agricultura, podemos decir que estamos pr\u00e1cticamente en CERO\u2026La inversi\u00f3n p\u00fablica en riego a nivel pa\u00eds, se estanc\u00f3. Mientras otros departamentos como Tolima, Huila, C\u00f3rdoba y Magdalena, q son tambi\u00e9n de alta vocaci\u00f3n agr\u00edcola, tienen hace m\u00e1s de 20 a\u00f1os distritos de riego de mediana y gran escala, en el Cesar no tenemos sino 13 minidistritos, algunos de ellos incluso en proceso de rehabilitaci\u00f3n y que estar\u00edan irrigando 774 has (580 familias beneficiadas); y si nos referimos a la Represa Multiprop\u00f3sito de Besotes en Vdupar, a pesar de estar contemplado en el reciente Plan de Irrigaci\u00f3n como uno de los proyectos a largo plazo (2025-2032), lo vemos muy lejos de ser una realidad; se habla de Besotes hace 40 a\u00f1os y en este momento est\u00e1 moribundo\u2026 los dirigencia ind\u00edgena de la SNSM, \u201cnuevas autoridades ambientales\u201d de los departamentos de El Cesar, Guajira y Magdalena, se est\u00e1n encargando de darle un \u201centierro de segunda\u201d.<\/span><\/h4>\n

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Otros Proyectos:<\/span><\/h4>\n

-\u201cMarimonda\u201d\u2026r\u00edo Socomba, Becerril \u2013 La Jagua. En prefactibilidad. 3.500 has.<\/span><\/h4>\n

-\u201cAguachica- R\u00edo Lebrija\u201d de 5-6.000 has Aguachica- Gamarra; bastante viable.<\/span><\/h4>\n

\u2013 \u201cBadillo\u201d Valledupar Disputas permanentes por agua entre productores de arroz; no hay organizaci\u00f3n.<\/span><\/h4>\n

-\u201cAriguan\u00ed\u201d. Cesar y Magdalena. Faltan obras para distribuir aguas. Caos\/disputas entre productores de arroz y palma.<\/span><\/h4>\n

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CIENCIA, TECNOLOG\u00cdA E INNOVACION (CT+I): NUEVOS RETOS<\/span><\/h4>\n

Cuestionable el papel de Colciencias, CDT Ganadero, Agrosavia, y la Academia en el Cesar<\/span><\/h4>\n

En materia de competitividad y desarrollo econ\u00f3mico ha venido acentu\u00e1ndose un estancamiento en el departamento del Cesar. Siempre hacemos menci\u00f3n del hist\u00f3rico proceso del algod\u00f3n y su encadenamiento productivo y su impacto socioecon\u00f3mico y ambiental.<\/span><\/h4>\n

El nivel de competitividad del Cesar es un fiel reflejo de su desempe\u00f1o econ\u00f3mico, basado en sectores primarios o en productos NO elaborados. Puesto 20 entre 27 departamentos (a\u00f1o2018).<\/span><\/h4>\n

Despu\u00e9s del cultivo del algod\u00f3n (125 mil has aprox.) si bien empez\u00f3 a diversificarse hacia el cultivo de palma de aceite, no es cierto que hayan aparecido unos cultivos que permitieran una verdadera diversificaci\u00f3n de la producci\u00f3n y\/o presencia de productos sofisticados o ex\u00f3ticos para la exportaci\u00f3n. Ese grado de desarrollo tiene que ver con la DESEADA presencia de una agroindustria medianamente fuerte al menos, con productos de valor agregado, el uso de tecnolog\u00edas y con innovaci\u00f3n, lo cual mejorar\u00eda el desempe\u00f1o econ\u00f3mico y la generaci\u00f3n de empleo. Eso parcialmente se ha dado con la agroindustria de la palma de aceite y l\u00e1cteos, de manera incipiente.<\/span><\/h4>\n

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Algunas propuestas en el tema de CT+I:<\/span><\/h4>\n

-Mayor investigaci\u00f3n y desarrollo en la b\u00fasqueda de cultivos<\/strong> con menores requerimientos h\u00eddricos y con potencial exportador (ej. Mara\u00f1\u00f3n, Caucho, batata, sacha inchi, etc.)<\/span><\/h4>\n

\u2013Fomentar Agricultura de Conservaci\u00f3n del suelo<\/strong>\u2026mediante sistema labranza cero. Hace 20 a\u00f1os inici\u00f3 en Brasil (hoy: 12M has).<\/span><\/h4>\n

\u2013 Fortalecimiento CDT ganadero <\/strong>para que garantice aplicaci\u00f3n de tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n en la implementaci\u00f3n y explotaci\u00f3n de una ganader\u00eda sostenible, basada en sistemas silvopastoriles.<\/span><\/h4>\n

\u2013Hacer \u201cinvestigaci\u00f3n participativa<\/em>\u201d <\/strong>donde se tenga al productor como actor importante en cualquier proceso de innovaci\u00f3n; debe haber una mezcla de conocimientos cient\u00edficos modernos con el saber pr\u00e1ctico de los productores.<\/span><\/h4>\n

\u2013Impulso a cultivos de cacao y caf\u00e9s especiales<\/strong>, buscando presencia en nichos de mercados internacionales.<\/span><\/h4>\n

\u2013Convenios internacionales con pa\u00edses<\/strong>, por ejemplo, como Brasil e Israel.<\/span><\/h4>\n

-Finalmente, debemos reconocer que estamos ante un gran RETO. <\/strong>Requerimos todos los cesarenses urgentemente un cambio de ACTITUD. Volcarnos, luego de una planeaci\u00f3n seria, juiciosa y participativa, a la ejecuci\u00f3n, al desarrollo de ACCIONES justas, transparentes, equitativas, coherentes, incluyentes, realizables, viables, de inter\u00e9s y beneficio general.<\/span><\/h4>\n

Se necesita entonces GENTE que practique y se identifique con este tipo de actitudes y acciones; que dejemos atr\u00e1s y rechacemos comportamientos contrarios que nos han llevado al atraso, a la corrupci\u00f3n a todo nivel, a la desconfianza, al ego\u00edsmo; hemos visto c\u00f3mo se han obtenido y ejercido poderes perversos, se han autodenominados liderazgos enga\u00f1osos o impuestos a la fuerza, desuni\u00f3n y falta de asociatividad (productores), desinter\u00e9s y apat\u00eda (dirigentes). Hemos sido permisivos, conformistas, individualistas, cortoplacistas. \u2026 Nos hemos acostumbrado a aceptar y convivir con las actuaciones, ejecutorias y actitudes mediocres de algunos dirigentes p\u00fablicos y privados, de gobernantes y funcionarios de entidades oficiales del orden nacional y local.<\/span><\/h4>\n

Somos optimistas porque el Cesar cuenta con una serie de factores y condiciones que de ser bien utilizados nos llevar\u00eda a otra dimensi\u00f3n, muy diferente a la que en estos \u00faltimos a\u00f1os hemos tenido. Pero ejecutemos, actuemos sobre prioridades, con liderazgo verdadero, con una sociedad civil y gremios del sector privado de la producci\u00f3n involucrados en todos los procesos de transformaci\u00f3n y cambio de nuestra econom\u00eda.<\/span><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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